一、從能源安全到碳管理：CCUS正面臨壓力測試
中東地區衝突升溫，戰爭的影響除了導致國家動盪外，同時也會對全球能源與減碳技術帶來連鎖衝擊。其中，CCUS的技術首當其衝，成為這場地緣政治風險下的「壓力測試對象」。由於多數的CCUS專案與石油、天然氣產業高度耦合，一旦上游能源產生受到阻礙，整體碳捕捉鏈條便難以運作。
過去市場普遍預期，中東地區可在2030年前達成約2000萬噸的碳捕捉能力。然而，在戰爭持續延燒，一切的不確定性都使資本支出轉向能源供應安全，使這一目標變得難以實現。最新的評估甚至指出，區域發展可能更接近低情境路徑，延後至2035年才逐步釋放產能，這一切皆意味著，CCUS不再只是技術問題，而是高度依賴政治穩定與能源體系運作的系統工程。
二、卡達案例：當LNG中斷，CCUS也隨之停擺
卡達Ras Laffan計畫提供了一個典型案例，該項目原本規劃每年捕捉410萬噸二氧化碳，並作為低碳液化天然氣（LNG）戰略的重要支柱，未來更預計擴展至1000萬噸規模，然而隨著國家內的戰爭衝突，一切的衝突導致設施受損、LNG生產中斷，CCUS系統也受到直接影響，原因在於：碳捕捉的原料二氧化碳本身來自天然氣處理過程，一旦氣源停止，捕捉系統及失去運作基礎。
更加關鍵的是，即使設備仍具備封存能力，整體系統的整合性都會使其無法獨立運作，實務上，在重啟流程中，企業通常優先恢復能源產出與收入來源，而非碳檢排效益，導致CCUS項目進一步的延後，這些問題都反映出一個核心要素：目前多數的CCUS模式仍高度依附化石燃料產業，缺乏獨立性與韌性。
三、成本上升的連鎖效應：全球CCUS面臨的經濟挑戰
中東衝突的影響並不侷限於地區，而是透過能源價格與供應鏈傳遞至全球市場，特別是當能源價格上漲，CCUS的經濟性會迅速惡化，分析顯示，若能源價格上升50%，碳捕捉與運輸的平準化成本(LCOC&T)可能增加約30%。
以歐洲為例，一座垃圾焚化廠的碳捕捉成本原本約為每噸95美元，已高於歐盟碳市場的價格，但當戰爭不斷影響，就可能會讓成本上升至124美元，甚至有可能達到143美元，這將會明顯超出市場可承受的範圍，使投資決策變得很不穩定。
此外，供應鏈的壓力也同步增加，設備成本上升、工成承包商轉向高利潤的油氣項目、融資成本提高，這些因素共同推高CCUS的資本支出與營運成本，這樣的結果會導致以下三點：
- 補助依賴加深(如稅收抵免、差價合約)
- 投資決策延遲(FID延後)
- 產業集中化(僅剩大型或國家支持項目能推進)
四、戰後重建與未來：CCUS仍重要，但節奏將會改變
即使面臨短期衝擊，CCUS的長期價值並未消失，當衝突結束後，中東地區仍有機會重啟相關布局，但發展優先順序將有所調整，短期而言，重建工作將優先聚焦於恢復石油與天然氣生產，CCUS可能被延後至次要位置，原先規劃於2030年前完成的部分項目，可能推遲至2030年代中期甚至更晚。
然而，從長期來看，幾項結構性驅動因素仍將持續支撐CCUS發展，包括：
- 歐洲與亞洲市場對產品碳足跡的要求日益提高
- 藍氫（Blue Hydrogen）與低碳天然氣需求成長
- 難以電氣化產業（如水泥、鋼鐵）面臨的減排壓力
因此，市場仍普遍預期中東最終可達到1,000至2,000萬噸的碳捕捉規模，但整體發展路徑將更加緩慢，且伴隨更高的不確定性。
五、結論：CCUS的真正挑戰，不只是技術
本次事件揭示了一個關鍵事實：CCUS最大的挑戰，並不在於技術成熟度，而在於其對地緣政治與能源體系的高度依賴，若要提升CCUS的可行性與韌性，未來產業與政策需從系統層面進行強化，例如：
- 建立價格調整機制（如通膨連動合約）
- 發展政策支持工具（如稅收抵免、差價合約）
- 提前鎖定設備成本與關鍵供應鏈
- 分散地理與能源來源依賴
換言之，CCUS若要真正成為淨零轉型的關鍵工具，必須從附屬於化石能源的角色，轉變為具備獨立韌性的減碳基礎設施，而這場中東衝突，正讓這項轉型課題提前浮上檯面。
六、參考資料
https://www.rystadenergy.com/insights/middle-east-conflict-could-reshape-the-ccus-outlook-in-the-gulf-andbeyond
https://www.rystadenergy.com/podcasts/six-trends-shaping-middle-east-energy-ahead-of-adipec
https://www.rystadenergy.com/podcasts/how-the-middle-east-war-is-reshaping-asias-upstream-strategy
https://www.rystadenergy.com/podcasts/could-middle-east-conflict-break-energy-supply-chains
